11月17日，2024年“書·城市·生活”書店人大會在深圳舉行。來自全國22個城市的32家實體書店代表齊聚一堂，探討實體書店的文化價值、商業模式與發展趨勢。

“實體書店通過直播形式與讀者建立更緊密的聯系，同時也在尋找適合自身發展的新模式。”北京布衣書局主理人胡同表示，書店要適應時代變化，利用新技術、新平臺，不斷創新與突破，希望更多書店人能夠堅守初心、不斷創新、與讀者建立更深厚的情感鏈接，讓書店在數字化時代中煥發新的生機與活力。

蘇州慢書房主理人鹿茸從書店起源、預期、核心、文創、選品、研學、自媒體、社群、店員、場所、定義等角度切入，逐一剖析了書店運營的各個環節，暢談了自己的從業經歷和個人心得。“書店不是一家店，是一個平臺。書店以閱讀為媒介，成為線下有共同知識分享人群的社交場所。”鹿茸分享了自己對書店的經營理念。

成都有杏書店主理人張豐以新型閱讀空間探索者的角色，講述了成都新型閱讀空間的生態。張豐表示，早在2019年，他就成為成都一家國際書店的充值會員，見證了成都多家小書店的開業與堅持。基于對新媒體的了解，有杏書店策劃了一系列活動，通過線上線下的方式吸引讀者參與，使得書店不只是一個售賣圖書的空間，更像是一座橋梁，連接著作者、讀者與更廣泛的文化生態。

與會代表深入探討了實體書店在當代社會生活中的角色，分析了其在數字化浪潮中如何持續激發文化活力。深圳前檐書店顧問王芳認為，文化在商業生態中有著難以替代的核心地位，書店的商業運營要建立在尊重并弘揚文化價值的基礎之上。面對快速變化的市場環境，要不斷創新，靈活調整策略，以適應新的消費趨勢和讀者需求。在這個過程中，“選書、在地化、目標客群”被她視為決定書店未來發展的三大關鍵要素。“當前新媒體化的經營方式，可以使實體書店變成一個邊際無限大的浩瀚空間。”書業觀察者劉檸表示，書店是人與書邂逅的場域，具有重要的文化價值。書店需要為讀者提供獨特的閱讀體驗，關注讀者的需求變化，不斷創新服務模式，形成穩定的讀者群體。

此外，在“深圳書城臻品”抖音直播間，多家書店從業者結合自身實踐，從直播陣地的選擇與運營，到城市景觀中的書店定位；從新興媒介如何助力書店發展，到構建書籍循環體系的探索；從書店作為文藝場景的獨特魅力，到滿足小眾需求的精準定位，再到書店作為城市精神的文化陣地展開探討。

會后還舉行了“書店市集漫游”“書店快閃市集”等活動。