本網訊（通訊員楊凡、曾月芊、蘇彬、王海峰、涂遠勝、何俊、高建民、張偉、劉暢、周亞軒、劉傲、責任編輯葉珂）2月29日，潛江市分公司召開專題會，認真傳達學習新華書店集團2023年度總結表彰暨2024年度工作部署會精神，深入領會會議精神實質和要求，確保傳達、貫徹、落實到位。班子成員、各部門負責人及主管人員參加會議。

會上傳達學習了長江出版傳媒集團、股份公司黨委書記、董事長黃國斌和新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍的會議講話精神，通報了湖北教育服務平臺建設運營規劃有關內容。

會議要求，要深入學習領會領導的講話精神，緊跟集團發展目標，切實把思想和行動統一到集團決策部署上來，將會議精神落到實處；要深刻認識學習貫徹落實集團會議精神對于分公司改革創新、高質量可持續發展具有的重要指導作用和現實意義，充分抓好宣貫落實，努力開創企業發展新局面。

會議強調，要緊緊圍繞集團戰略規劃，堅持創新發展、強化數字賦能，持續深耕主業、大力拓展業務渠道、提升業務質量、完善服務體系、挖掘發展潛力；班子成員要發揮“關鍵的少數”作用，結合分管或負責的工作抓好學習貫徹，明確目標任務，抓好工作落實；各部門要全面謀劃部署好各自業務領域工作，結合實際明確工作重點，實干擔當、主動作為，高效執行各項工作標準和要求，確保完成年度各項工作任務及經營目標。

會議最后針對酒駕醉駕問題進行了特別強調，要求與會人員充分認識酒駕醉駕的嚴重性和危害性，牢固樹立法紀觀念和自律意識，嚴格遵守相關規定，堅決杜絕酒駕醉駕問題發生。

3月1日上午，蘄春縣分公司召開專題會，認真傳達學習新華書店集團2023年度總結表彰暨2024年度工作部署會精神，全體員工參加會議。會議由經理王新友主持。

會議傳達學習了長江出版傳媒集團、股份公司黨委書記、董事長黃國斌，長江出版傳媒集團黨委委員、股份公司黨委副書記、總經理李植在集團2023年度總結表彰暨2024年工作部署會上的重要講話精神，集中學習了新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍題為“創新發展模式 強化數字賦能 奮勇擔當長江傳媒高質量發展排頭兵”的講話報告和集團黨委副書記、總經理陳棟有關會議精神落實的相關要求。

王新友解讀了集團全省同行過去一年來取得的優異成績和榮譽，深入剖析了分公司存在的短板與不足，進一步強調了集團2024年“四大革命”“五個新華”“六大工程”發展理念和戰略方向。他要求全體員工緊密圍繞集團各項工作部署，繼續以永不止步、永不懈怠、永不滿足的奮進姿態，積極投身到各項工作中去，共同推進分公司在新的一年里取得更加優異的成績。

3月5日上午，團風縣分公司召開專題會，認真傳達學習新華書店集團2023年度總結表彰暨2024年度工作部署會精神，全體干部員工參加會議。

會上集中學習了長江出版傳媒集團、股份公司黨委書記、董事長黃國斌，長江出版傳媒集團黨委委員、股份公司黨委副書記、總經理李植的會議講話精神，原文學習了集團黨委書記、董事長邱從軍題為“創新發展模式 強化數字賦能 奮勇擔當長江傳媒高質量發展排頭兵”的工作報告及集團黨委副書記、總經理陳棟有關會議精神落實的相關要求。主管以上人員結合集團數字化轉型、創新發展要求，結合各自負責的業務板塊工作各抒己見，提出 2024年工作目標和計劃。分管副經理就各板塊分管工作進行點評，并就相關工作作了安排布置。

經理漆志對分公司2023年取得的經營業績進行了簡要回顧，表示成績只是過往，2024年要凝心聚力、戒驕戒躁、攻堅克難、追求卓越，扎實抓好各項重點工作：一是深耕細作，精準服務穩市場，落實網格化服務，發力高中學校教輔市場潛能，穩存量提增量；二是聚焦數字化轉型升級，創新“線上+線下、店內+店外、閱讀+活動”營銷模式，有效提升連鎖門店運營能力；三是抓管理提質增效，優化內控流程和人才隊伍建設，為分公司高質量發展注入新動能。

2月29日，鄖西縣分公司召開干部員工會，傳達貫徹新華書店集團2023年度總結表彰暨2024年度工作部署會精神。會議由經理方陽軍主持。

會上，方陽軍傳達了長江出版傳媒集團、股份公司黨委書記、董事長黃國斌的會議講話精神，全文領學了集團黨委書記、董事長邱從軍所作的“創新發展模式 強化數字賦能 奮勇擔當長江傳媒高質量發展排頭兵”的工作報告。并結合分公司實際，對深入貫徹黃國斌提出的“以技術賦能產業轉型、以改革激發內生動力、以黨建引領業務發展”的工作要求和邱從軍提出的“四大革命”“五個新華”“六大工程”工作部署作了詳細學習解讀。

會議要求全體干部員工緊緊圍繞集團年度總體工作部署，結合實際,強化措施,戰困克難，砥礪前行,全力打好教育服務、文化服務、數字化轉型攻堅戰，譜寫2024分公司發展新篇章。一是按照集團領導講話要求，緊扣年度任務目標，全方位明確2024年工作重點，進一步強化經營班子和分公司各部門工作責任，壓實壓牢黨建及黨風廉政建設、經營管理及安全生產等主體責任，創新發展思路，優化服務舉措，推進精細化管理，確保各項經營管理工作規范有力的向前推進；二是著眼全年，抓好當前。一方面切實做好“課前到書”后的教材教輔添訂、調劑、數據匯總、上報等后續服務和結算準備工作，檢查并進一步完善規范發行的相關手續。加強與縣教育局和各中小學校的密切聯系，組織好第二十四屆青少年讀書教育活動讀本及相關讀物的線上線下營銷工作。另一方面抓住開學后連鎖店旺銷機遇，發揮“教育服務平臺”“微店”“社群”等服務功能，全方位拓寬營銷渠道，竭力擴大一般圖書銷售；三是盡早著手謀劃文教業務、多元產品及重點圖書營銷計劃和方案，全力推進各個板塊經營業務齊頭并進；四是牢固樹立風險防控意識，從每項工作每一個環節抓起，強化服務監督，提高防控風險的能力和水平，一步一個腳印，為全面實現分公司2024年高質量發展奠定堅實的基礎。

2月29日上午，黃梅縣分公司召開專題會，認真傳達學習新華書店集團2023年度總結表彰暨2024年度工作部署會精神，班子成員、中層人員及員工代表參加會議。會議由經理童華兵主持。

會上傳達了集團黨委書記、董事長邱從軍的講話精神，并分別從“認真總結2023年工作經驗和成效；準確把握當前面臨的形式和發展機遇；以改革創新的舉措全力做好2024年工作；強化擔當抓落細落實、以一流作風勇創一流業績”等方面進行了深入學習。

會議強調，全體干部員工要認真學習領會邱從軍講話精神，切實把思想和行動統一到集團會議精神上來，發揚敢干敢拼、勇于創新的敬業精神，以更加昂揚向上的姿態干出更好的成績。

會議還對當前分公司開學季教材教輔發行、門店營銷、安全生產和貨款回籠等工作進行了安排部署。

3月1日上午，當陽市分公司召開專題會，認真傳達學習新華書店集團2023年度總結表彰暨2024年度工作部署會精神，全體員工參加會議。會議由經理劉斌主持。

會上傳達學習了長江出版傳媒集團、股份公司黨委書記、董事長黃國斌，長江出版傳媒集團黨委委員、股份公司黨委副書記、總經理李植在集團2023年度總結表彰暨2024年工作部署會上的重要講話精神。原文學習了新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍題為“創新發展模式 強化數字賦能 奮勇擔當長江傳媒高質量發展排頭兵”的講話報告和集團黨委副書記、總經理陳棟有關會議精神落實的相關要求。

劉斌強調，一是要認真學習，深刻學習領會領導講話精神，搶抓“四大機遇”、推進“四大革命”，進一步提高思想認識和抓落實的責任感；二是要結合分公司實際認真思考和謀劃2024年工作，向集團數字化轉型先進單位看齊，強弱勢、補短板，推動分公司數字化運營能力提升；三是要制定分公司2024年營銷實施方案，圍繞邱從軍講話工作要求，強化“四個擔當”，狠抓“六大工程”落實，將措施具體化、責任化，一項一項抓好落實，努力為集團打造“五個新華”貢獻新的力量。

3月1日上午，南漳縣分公司召開專題會，認真傳達學習新華書店集團2023年度總結表彰暨2024年工作部署會精神，班子成員及中層人員參加會議。會議由經理龔洪波主持。

會上傳達學習了長江出版傳媒集團、股份公司黨委書記、董事長黃國斌，長江出版傳媒集團黨委委員、股份公司黨委副書記、總經理李植在集團2023年度總結表彰暨2024年工作部署會上的重要講話精神，集中學習了新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍題為“創新發展模式 強化數字賦能 奮勇擔當長江傳媒高質量發展排頭兵”的講話報告和集團黨委副書記、總經理陳棟有關會議精神落實的相關要求。

龔洪波強調，要結合分公司實際學深學透此次會議精神，認真總結2023年度各項工作，“思不足、明差距、知進取”，深入分析當前面臨的新形勢、新任務，加快數字化轉型，安排部署新一年工作，全力推進“六大工程”，進一步解放思想，搶抓機遇，干事創業，爭先進位，努力促進南漳新華全面健康發展。

2月29日上午，武穴市分公司召開專題會，認真傳達學習新華書店集團2023年度總結表彰暨2024年工作部署會精神，班子成員及中層人員參加會議。會議由經理蔣芳主持。

會上傳達學習了長江出版傳媒集團、股份公司黨委書記、董事長黃國斌，長江出版傳媒集團黨委委員、股份公司黨委副書記、總經理李植在集團2023年度總結表彰暨2024年工作部署會上的重要講話精神，集中學習了新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍題為“創新發展模式 強化數字賦能 奮勇擔當長江傳媒高質量發展排頭兵”的講話報告和集團黨委副書記、總經理陳棟有關會議精神落實的相關要求。

會議圍繞黃國斌“以技術賦能產業轉型、以改革激發內生動力、以黨建引領業務發展”和邱從軍“五個新華”“六大工程”等要求，結合分公司實際，細致查找存在的問題與不足，要求科學謀劃2024年工作：一是要深刻領會相關領導講話精神，將會議精神轉化為工作動力，確保全年任務目標完成；二是要對標集團數字化轉型先進單位，推動企業數字化運營能力提升，更好地適應不斷變化的時代需求；三是要不斷加強黨風廉政建設，更深層次地推進黨建與業務工作互促互進，深度融合，以黨建引領促進企業高質量發展；四是要強化后勤管理，提升工作效能，嚴格資產管理、安全生產、財務等管控，以科學的方法舉措抓落實，推動分公司持續發展。