本網訊（通訊員楊易、責任編輯葉珂）5月13日至16日，咸寧市分公司常務副經理李曉亮帶領專題調研組一行，深入區域5家縣市分公司開展“實施‘六大工程’，提高新質生產力，促進全面發展”主題調研，為提高區域新質生產力，促進區域協同發展謀劃創新舉措。

調研組緊緊圍繞調研課題，聚焦對標經營目標完成情況、實體書店管理與營銷轉型升級、教材教輔板塊平臺化運營及網格化服務、黨建與業務工作深度融合、規范經營管理舉措以及人才強企興企策略等6項內容，與各分公司班子成員、中層人員進行充分探討，總結提煉各分公司經營與管理工作亮點，深入剖析各分公司存在的問題短板，并交流探討破解實際經營困難的思路和辦法。

李曉亮根據調研情況，對各分公司經營狀況進行了全面、透徹、貫通式翔實分析，對區域各分公司提出五個方面要求：一要提高新站位，堅定發展信心和文化自信，站在新華書店集團、區域發展的高度，謀劃發展思路，永葆站在第一梯隊的信心；二要營造新環境，從教育部門、學校、教師思想三個維度營造良好經營環境，在合規經營的基礎上，提升征訂覆蓋率，擴大市場份額；三要提升新動力，聚焦鍛造內生力和服務力，推動文化產業提質增效；四要發掘新亮點，全力塑造新華品牌形象，圍繞“全民閱讀”和“服務教育教學”兩面旗幟，提升活動品質和新媒體運營能力，不斷鑄就企業核心競爭力；五要爭創新業績，爭當轉型發展的先鋒，以“三化驅動”為動能，以“六大工程”為指引，不斷開拓創新，尋求新業績，力爭新突破。

調研期間，調研組還分別前往各分公司連鎖門店、校園店、倉庫等地開展實地考察，組織對各分公司班子成員的黨風廉政建設警示談話，以及對黨建、黨風廉政建設、人事績效考核、資產管理、內控管理等資料與臺賬的全面檢查，并提出相關意見與建議。